PROYECTO PRODUCTIVO

MODULO 1: GUÍAS DE EMPRENDIMIENTO

Las ideas, las oportunidades, los conocimientos y la innovación se unen para crear nuevas empresas, obtener ganancias, y estimular cambios sociales y económicos

MODULO 2: IDENTIFICACION DE IDEAS Y OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Es el conocimiento profundo e integral de un medio lo que le permite al emprendedor identificar y evaluar aspectos como las oportunidades de negocio, las amenazas y los riesgos que implica el aprovecharla, etc

MODULO 3: INNOVACION
Consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino que lleve a una determinada meta. Cada proceso de innovación es específico para cada caso, y muy probablemente no sirva para abordar otros retos

MODULO 4: JUSTIFICACION

La justificación es la exposición de las razones por las cuales se realiza una investigación o un proyecto. Estas razones o motivos deben resaltar la importancia y pertinencia del trabajo que se va a elaborar o, bien, que ya se elaboró. 

MODULO 5: OBJETIVOS

Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta

MODULO 6: PLANECION ESTRATÉGICA

La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios.

MODULO 7: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La investigación de mercados es una técnica que sirve para recopilar datos de cualquier aspecto que se deseen conocer para después poder interpretarlos y al final hacer uso de ellos para una correcta toma de decisiones.

MODULO 8: MARKETING

Es una disciplina compuesta por un conjunto de estrategias y métodos que se elaboran en torno a la promoción y venta de un producto o servicio. 

MODULO 9: PLAN OPERATIVO
Es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.

MODULO 10: ASPECTOS LEGALES, RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS

Hace referencia a la forma como se organiza el recurso humano de la empresa. Para ello se debe observar que los objetivos de la empresa y sus áreas funcionales concuerden y se

complementen

MODULO 11: PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN

Debe ir acompañado de una buena estructura financiera que ofrezca un respaldo económico estable para poner en marcha los proyectos

MODULO 12: ANÁLISIS DE RIESGOS

Es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.

MODULO13: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Compromiso empresarial con el entorno y, aunque parten de enfoques distintos, se unen en la búsqueda de un objetivo: generar el máximo bienestar en la sociedad

MODULO 14: RESUMEN EJECUTIVO

Es exhibir, en pocas líneas, un proyecto frente a las personas que pueden decidir sobre su financiamiento

PRACTICA EMPRESARIAL 
Lugar: Calle 35 B Sur 25 A 42 Piso 2
Municipio: Bogotá
Nombre comercial: Mutual el Cinto
Actividad realizada: Mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de computo